Faire de votre projet un succès et une aventure apprenante
Odyssée vous accompagne de la conception à l'évaluation et la valorisation de vos projets numériques : définition de la meilleure stratégie, conception intelligente et méthodique, développement agile et contrôlé, analyse d'impact auprès de vos bénéficiaires, collaboration et co-construction avec vos équipes .
Notre boîte à outils pour déployer
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Carte de l’empathie
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Le parcours utilisateur
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Les espoirs et les craintes
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Les vignettes d’idées
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Le scénario collaboratif
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La grille de priorisation
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La déclaration des besoins
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Les hypothèses et questions
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Aujourd’hui, demain et dans 5 ans ?
Déployer
Comment organiser, structurer votre projet, comment hiérarchiser vos besoins, anticiper les besoins futurs sans pour autant alourdir et finalement ralentir la sortie de votre projet dans sa première version ? Le plus compliqué est donc souvent de savoir par où commencer pour « lancer » son projet.
Le point essentiel à définir au démarrage de votre projet digital sur-mesure, qu’il soit dans le champ de la formation ou non, est sans aucun doute les ressources sur lesquelles vous allez vous appuyer pour mener à bien votre projet. Qu’elles soient internes ou externes, il faut une capacité à travailler en mode projet c’est-à-dire en transverse de vos activités du quotidien sans pour autant mettre celles-ci en suspens.
Un projet digital sur-mesure va traiter de questions métiers, budgétaires, d’expériences clients, d’identité, de conduite du changement, de formations, de déploiements éventuellement auprès des utilisateurs, soit une diversité forte qui impose de dépasser les périmètres internes dévolus à chacun.
Toutes ces questions constituent la gestion d’un projet digital sur lequel nous pouvons vous accompagner au-delà de vous fournir un livrable.
Notre boîte à outils pour évaluer
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Cadre logique
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Analyse des attentes des parties prenantes
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Questions d'évaluation développées en indicateurs
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Outils méthodologiques et collecte de données
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Evaluation multi-critères
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Carte des impacts
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Rapport d'évaluation
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Focus groups
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Entretiens semi-dirigés
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SROI (Social Return on Investment)
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Analyse coûts-bénéfices
Une approche singulière : Le duo design thinking et l'intelligence collective
Traduit par les spécialistes du domaine par « pensée conceptuelle », le Design Thinking met l’humain au centre des études et des analyses d’un projet professionnel donné. Il prend en compte les besoins et les aspirations des sujets concernés ainsi que les objectifs fixés afin de penser des solutions et des outils via le prisme de l’utilisateur.
Au-delà d’utiliser des mots à la mode, l’idée que nous défendons est de mettre les principaux protagonistes au centre des décisions et de la création des solutions, en :
-prenant en compte les habitudes
-prenant en compte les attentes des bénéficiaires ou du public cible
Cette entrée permet de concevoir des parcours, des modules, des outils originaux et au plus proche des valeurs que vous souhaitez véhiculer.
Outre les facteurs « humains », les critères et contraintes techniques et technologiques devront également être considérés pour concevoir des solutions efficaces, efficientes, agiles et parfaitement adaptées aux besoins réels, aux enjeux et aux objectifs fixés.
C’est pourquoi nous avons développé une expérience et une expertise significative dans les méthodes et outils collaboratifs au service de la réflexion de groupe.
Au-delà de produire un livrable, il s’agit de vous faire vivre une expérience formative qui vous servira sur vos futurs projets et sur laquelle vous pouvez capitaliser.